Quand un logiciel du commerce impose des contournements à vos équipes, la facture se paie chaque jour en travail manuel. Nous construisons des systèmes qui épousent le processus que vous avez déjà.
Presque tous les problèmes d'exploitation sur lesquels on nous appelle commencent de la même façon. Un tableur a été créé pour régler quelque chose de temporaire. Il a fonctionné, donc il a grandi. Il compte aujourd'hui douze onglets, trois personnes qui le comprennent, des macros que personne n'ose toucher, et l'activité s'arrête vraiment si le fichier est verrouillé par la mauvaise personne.
La solution que la plupart des entreprises essaient d'abord est un produit SaaS. C'est parfois exactement le bon choix, et nous vous le dirons quand c'est le cas — payer une licence revient généralement moins cher que commander un logiciel. Cela cesse d'être vrai lorsque votre processus s'écarte des hypothèses du produit sur des points qui font votre différence concurrentielle. Vous payez alors deux fois : la licence, puis les heures passées par vos équipes à combler l'écart.
La décision à prendre avec soin est de savoir dans laquelle de ces deux situations vous êtes réellement. C'est une question sur votre processus, pas sur la technologie, et elle mérite une conversation honnête avant que la moindre ligne de code ne soit écrite.
Nous nous asseyons avec les personnes qui font le travail et documentons ce qui se passe réellement, y compris les exceptions non écrites que toute organisation accumule. Ces exceptions sont souvent là où se trouve la valeur, et c'est précisément ce qu'un produit générique ne sait pas accommoder.
La première livraison traite un processus complet de bout en bout plutôt que la moitié de tout. Vos équipes l'utilisent en production tôt, ce qui fait remonter les malentendus quand ils sont encore peu coûteux à corriger — et vous donne un vrai point de décision sur la suite.
La plupart des logiciels métier utiles tirent leur valeur des connexions qu'ils établissent : comptabilité, CRM, encaissement, API de transporteurs, systèmes d'entrepôt. Nous développons contre des API documentées, traitons correctement les cas d'échec et rendons l'intégration observable, pour qu'une panne silencieuse ne se transforme pas en un mois de données erronées.
Qui voit quoi, qui approuve quoi, et ce qui est journalisé. Greffer un modèle de droits sur un système qui supposait que tout le monde est administrateur est l'un des travaux de reprise les plus coûteux du métier.
Un reporting opérationnel bâti sur le modèle de données vivant, plutôt qu'exporté vers un tableur le vendredi. Si un chiffre compte assez pour être discuté en réunion, il devrait être un lien plutôt qu'une pièce jointe.
Notes d'architecture, mise en place des environnements et procédures de déploiement, écrites pour qu'un autre développeur puisse reprendre le système. Vous n'achetez pas une dépendance envers nous.
Nous choisissons parmi celles-ci selon les besoins du projet et selon ce que votre équipe saura maintenir après la livraison — et non selon nos préférences. Lorsqu'une pile technique est déjà en place et saine, nous travaillons avec elle.
Suivi de dossiers, planification, validations et reporting d'avancement pour des entreprises dont le processus ne correspond à aucun produit du marché. Remplace généralement un mélange de tableurs, de fils d'e-mails et d'un agenda partagé.
Espaces authentifiés où des tiers déposent, suivent et récupèrent eux-mêmes leurs informations. Le retour sur investissement se mesure d'ordinaire aux e-mails entrants qui cessent d'arriver.
Un intergiciel qui maintient l'accord entre des systèmes séparés — les commandes vers la comptabilité, le stock entre l'entrepôt et la boutique, les prospects vers un CRM. Sans éclat, et souvent le travail le plus rentable que nous réalisions.
Interfaces d'administration, opérations de masse sur les données et outils de support qui exigent aujourd'hui qu'un développeur exécute une requête. Les déplacer vers une interface sûre restitue du temps d'ingénierie et supprime un goulot d'étranglement du support.
Cela dépend du nombre de processus distincts, du nombre de systèmes externes à intégrer et de la part du processus déjà documentée. Plutôt que d'annoncer une fourchette qui n'aurait aucun sens sans ces éléments, nous menons un cadrage court et facturé, puis donnons un prix ferme par phase. Si le cadrage montre qu'un produit du commerce vous servirait mieux, nous vous le dirons.
Souvent non. Si un produit couvre votre processus et que vous pouvez vous adapter à ses hypothèses, la licence est presque toujours moins chère et plus rapide. Le sur-mesure justifie son coût quand votre processus constitue une vraie différence concurrentielle, quand l'intégration entre plusieurs systèmes est le problème réel, ou quand la facturation par utilisateur a dépassé le coût de construction.
La plupart des clients passent à un contrat de support couvrant les correctifs, les mises à jour de dépendances et une enveloppe mensuelle d'évolutions. Ce n'est pas obligatoire — vous possédez le code et pouvez le confier à toute équipe compétente.
En fixant le prix par phase plutôt que pour l'ensemble du programme. Chaque phase a un périmètre défini, convenu avant son démarrage. Quand un élément nouveau apparaît en cours de phase — et c'est généralement le cas — il est cadré dans la suivante au lieu d'élargir discrètement la phase en cours.
Oui, et c'est fréquent. Nous commençons par un audit portant sur la qualité du code, l'actualité des dépendances, la posture de sécurité et la couverture de tests, puis nous vous donnons une recommandation franche sur l'extension ou la reconstruction, avec le raisonnement qui la sous-tend.
Les fourchettes de prix publiées en ligne ne servent pratiquement à rien hors contexte. Ce qui compte, ce sont les variables qui font bouger le chiffre — et la façon de lire un devis pour comparer réellement la même chose d'un prestataire à l'autre.
La plupart des processus de sélection comparent le prix et les références. Ni l'un ni l'autre ne prédit bien le résultat. Voici les vérifications qui le font — y compris les clauses contractuelles qui décident si vous pourrez partir.
Envoyez-nous le problème et les contraintes que vous connaissez déjà. Nous reviendrons vers vous avec ce que nous pensons qu'il exige, une approche et un ordre de grandeur réaliste — ou pour vous dire que ce n'est pas un travail pour lequel nous sommes les bons.
Nous concevons et construisons la partie du produit que personne ne voit jusqu'à ce qu'elle casse : les API, les modèles de données, l'authentification et les intégrations qui tiennent une entreprise ensemble.
Nous construisons des sites et des applications web en React et Next.js — rendus côté serveur, mesurés à l'aune des Core Web Vitals, et structurés pour que Google indexe chacune des pages qui comptent pour vous.
Nous développons des applications multiplateformes en React Native et Flutter — une équipe, une base de code, les deux stores — et nous sommes francs sur les cas où le natif reste le meilleur choix.
